1.組織開発・業務改善コンサルティング
株式会社賢嶺は、「制度をつくる」だけで終わらせず、「現場で動く仕組み」として定着させる支援を行います。
・新規事業では、アイデアの言語化から事業計画・収益モデル設計・社内巻き込みまでを一貫支援。
・人事制度では、等級・評価・報酬を明確化し、評価者研修や運用支援まで対応します。
・教育制度では、階層別育成体系やOJT設計、内製研修の構築などを通じ、社員の行動変容を促します。
経営と現場の間をつなぎ、「つくって、動かす」制度改革を実現します。
2.管理職・中堅社員向け研修設計・講師派遣
株式会社賢嶺の管理職・中堅社員向け研修は、「学ぶ」だけでなく「職場で行動が変わる」ことを目的に設計されています。
・マネジメント力やコミュニケーション力、課題解決力など、階層や業務課題に応じた実践型プログラムを提供。
・講義・演習・対話を組み合わせ、現場に持ち帰って即実践できる内容にこだわります。
・研修後はアクションプランの作成やフォロー面談も実施し、定着と成果につなげます。
完全カスタマイズ型で、組織に本当に必要な学びを設計・提供します。
3.新規事業・人事制度・教育制度の構築支援
株式会社賢嶺の「新規事業・人事制度・教育制度の構築支援」は、制度や仕組みを『つくる』だけでなく、『動かす』ことに重点を置いた実行支援型のサービスです。
・新規事業ではアイデア整理から事業計画、収益モデル設計、社内の合意形成までを伴走。
・人事制度では等級・評価・報酬の設計に加え、運用マニュアルや評価者研修までサポートします。
・教育制度では、階層別育成体系やOJT設計、内製研修の仕組み化を通じて、行動変容を促進。
制度が現場で機能し、成果につながる状態を実現します。